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yabo亚博|十支团队育百名人才 2020-01-08
   发布时间:2020-01-08
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甌網訊 (沙默 葉聖義) 永嘉縣在2010年啟動“十支團隊,百名[人才 的英 文:牛B人物]”培育工程後,通過團隊效益、資源集聚以及人才梯隊[建設 的拚音:jiàn shè],逐步探索出一條高層次人才自我培育和可持續發展的新路〖yabo亚博双创〗。近日,該縣在[浙江 的英 文:Zhejiang]省人才[工作 的拚音:gōng zuò]目標責任製考核中,[成為 的英 文:Become]我市[唯一 的拚音:wéi yī]獲評“優秀”的縣。

永嘉縣委組織部人才辦主任陳忠[告訴 的拚音:gào su][記者 的拚音:jì zhě],該縣以[經濟 的英 文:economic]社會發展為導向,在工業、[教育 的拚音: jiào yù]、衛生、水利等四大重點領域,遴選了10支縣首批學術技術骨幹團隊,采取“1+X+Y”模式,即以10人組建一支團隊,每個團隊由1名帶頭人和X名骨幹人才、Y名後備人才三個層次組成,[[形成 的拚音:xíng chéng] 的拚音:xíng chéng]明顯的人才梯隊,為傳、幫、帶提供良好平台。

永嘉超達閥門股份有限公司總工程師邱曉來,是超達團隊的帶頭人之一,他帶領團隊研究的“灰水黑水灰漿及煤漿用特種金屬硬密封球閥”項目,前[不久 的拚音:bù jiǔ]獲得國家機械工業[科學 的拚音:kē xué]技術二等獎,而[這些 的英 文:These]特殊閥門的[開發 的拚音:kāi fā],也讓該[企業 的拚音:qǐ yè][產品 的英 文:product][服務 的英 文:services]了全球500強企業中的40餘家。邱曉來說,團隊組建之初就製定任務書,分年[度 的拚音: dù]安排項目[計劃 的拚音:jì huà][而且 的拚音:ér qiě]定期考核計劃進度,相比過去壓力更大,但也更有動力。超達團隊剛組建時,大半成員還是助理工程師,但僅僅兩年時間,[已經 的英 文:have been]有4位助理工程師獲得了工程師職稱,還有1位工程師獲得高級工程師職稱。

高層次人才流失以及流失後所帶來的人才斷層、後繼乏人,是地區人才隊伍遇到的實際[問題 的拚音:wèn tí]。為應對這個問題,永嘉創新實施“AB崗”風險防範製度,即帶頭人、骨幹人才、後備人才在明確自身A崗職責基礎上,確定一名B崗備選人,一旦[出現 的英 文:There]人才流失,啟動B崗頂替方案,確保不會出現“人才斷層”。

此外,永嘉縣組建的十支團隊也各具“個性”,陳忠告訴記者,比如邱曉來的團隊,成員來自企業各個部門,是一支“取長補短”的“互補型”團隊,而由永嘉上塘中學語文[老師 的英 文:teacher]肖培東作為帶頭人的教育團隊,則是清一色的語文老師。團隊成員定期組團前往高校觀摩或邀請專家講課,提高教學水平。

永嘉縣則為團隊的建設製定了獎勵政策:培養期內,給予團隊5萬元以上的培養資助,培養期滿綜合評定為優秀的給予5萬元獎勵■yabo亚博案例■。對入選省級、市級重點創新團隊,在3年內每年分別給予資助省級20萬元、市級10萬元的專項人才獎勵,同時,團隊成員在科研立項、經費補助、進修[培訓 的英 文:training]等方麵都能得到政策的傾斜。

去年一年來,十支團隊中已有22名後備人才提升為骨幹人才,9名骨幹人才提升為帶頭人才,其中獲得市“551”第一、三層次各1名,市名師名家[兩名 的拚音:two],縣專業技術拔尖或優秀人才5名;團隊共完成9個專業課題項目,其中獲得國家機械工業科學技術二等獎1個、省級獎項3個,獲得國家實用新型等專利41項,製訂行業標準6個等。

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